Xây dựng cánh đồng lớn 1 ngàn hécta ca cao tại Trảng Bom

Cập nhật lúc 17:07, Thứ Năm, 04/08/2016 (GMT+7)

(ĐN) – Ngày 4 – 8, Công ty cổ phần Bamboo Capital (gọi tắt là BCG, TP. Hồ Chí Minh) tổ chức hội nghị gặp gỡ nông dân tham gia dự án cánh đồng lớn hợp tác, liên kết sản xuất gắn với tiêu thụ ca cao tại huyện Trảng Bom do công ty làm chủ đầu tư.

Công ty cổ phần Bamboo Capital ký biên bản hợp tác với Công ty TNHH ca cao Trọng Đức và Hợp tác xã dịch vụ An Viễn. Ảnh: B.Nguyên
Công ty cổ phần Bamboo Capital ký biên bản hợp tác với Công ty TNHH ca cao Trọng Đức và Hợp tác xã dịch vụ An Viễn.

Đây là dự án đã được Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn có văn bản chấp nhận về chủ trương. Theo đó, Dự án sẽ được triển khai tại 3 xã: An Viễn, Đông Hòa và Sông Trầu với quy mô dự kiến khoảng 1 ngàn hécta cây ca cao trồng xen canh trên diện tích điều hiện hữu.

Trong đó, việc xây dựng chuỗi liên kết sản xuất và tiêu thụ với quy mô, diện tích lớn, nhằm tạo ra sản lượng lớn, chất lượng đồng đều, để tăng sức cạnh tranh và sự phát triển bền vững cho cây ca cao Việt Nam. Tham gia chuỗi liên kết, nông dân sẽ được doanh nghiệp ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm với giá ổn định; được hỗ trợ một phần giống, phân bón; hỗ trợ vay vốn ưu đãi; hỗ trợ về kỹ thuật trồng, chăm sóc, kỹ thuật sau thu hoạch...

 Nông dân rất quan tâm đến việc triển khai dự án cánh đồng lớn ca cao xen canh cây điều. Ảnh: B.Nguyên
Nông dân rất quan tâm đến việc triển khai dự án cánh đồng lớn ca cao xen canh cây điều.

Tại hội nghị, BCG đã ký bản ghi nhớ hợp tác với các đơn vị tham gia trong chuỗi liên kết, bao gồm: Công ty TNHH ca cao Trọng Đức (huyện Định Quán) và Hợp tác xã dịch vụ An Viễn (huyện Trảng Bom); ký bản hợp tác với Tổng công cổ phần Sông Gianh - Chi nhánh Đồng Nai...

BCG là công ty đầu tư đa ngành với 15 đơn vị thành viên và công ty liên kết trong các lĩnh vực nông nghiệp chăn nuôi, thương mại, hàng tiêu dùng, sản xuất lắp ráp xe buýt, phát triển bất động sản và khai thác khoáng sản...Tổng vốn điều lệ của doanh nghiệp là 1.050 tỷ đồng.

Bình Nguyên  

 

 

.
.
;
.
.